需
需求分析
釐清企業目標、客戶需求、預算條件與現有資源，形成具體決策依據。
CONSULTING FOCUS
JEN 顧問專注於需求分析、服務設計與營運流程建置。
以客戶價值、執行效率與風險管理為核心，建立對外一致、對內可執行的營運架構。
文
成交文案
將服務內容、方案與提案轉化為清楚且具說服力的對外溝通。
流
流程設計
規劃表單、SOP、權責分工與追蹤機制，提升管理一致性。
系
系統整合
串聯網站、Notion、Airtable、Google Workspace、n8n 與 AI 工具，建構協作流程。
JEN 顧問服務適用情境
適合需要重新梳理服務定位、強化品牌門面、建立客戶資料與專案流程，或規劃 AI 導入的中小企業與專業服務團隊。
01
企業官網與電子名片規劃品牌內容、資訊架構、行動按鈕、案例展示與需求入口。
02
提案、報價與制度文件建立可對外溝通、可對內執行的專業文件與標準格式。
03
AI 代理人與自動化流程整合資料庫、通知、報表與 AI 應用，提升日常營運效率。
SERVICE FLOW
合作流程
1｜需求診斷釐清企業目標、現況、關鍵問題與優先順序。
2｜方案設計定義服務範圍、系統架構、交付成果與專案時程。
3｜專案建置依確認內容完成網站、電子名片、表單、制度文件或流程設定。
4｜成果交付完成品質檢核、使用說明與正式交付，並提供維運與擴充規劃。