依企業現有流程規劃表單、通知、資料庫、任務追蹤與文件產出的自動化節點,減少重複輸入與人工提醒。
依企業目標確認服務範圍、專案時程、交付成果與驗收標準,確保合作內容清楚一致。
釐清企業目標、現況、關鍵問題與優先順序。
規劃頁面、資料欄位、制度文件或流程架構,定義專案範圍。
依確認內容完成頁面、表單、文件或系統設定。
完成品質檢核、使用說明與正式交付,並提供維運與擴充規劃。
由企業目標、現況與優先事項出發,評估適合的服務範圍與執行方式。