1
需求診斷
釐清企業目標、現況、關鍵問題與優先順序。
適合的情境
- 新人上手需要主管反覆說明
- 案件進度、請款或交付容易漏追蹤
- 重要工作靠個人記憶，不容易交接
- 表單、資料夾與文件版本不一致
主要交付成果
- 流程圖與責任分工
- SOP 文件與檢核清單
- 案件狀態與交付節點設計
- 資料庫與自動化整合規劃
WORKFLOW
專案執行方式
依企業目標確認服務範圍、專案時程、交付成果與驗收標準，確保合作內容清楚一致。
2
方案設計
規劃頁面、資料欄位、制度文件或流程架構，定義專案範圍。
3
專案建置
依確認內容完成頁面、表單、文件或系統設定。
4
成果交付
完成品質檢核、使用說明與正式交付，並提供維運與擴充規劃。
CONTACT
歡迎預約專業需求盤點，取得合適的服務建議。
由企業目標、現況與優先事項出發，評估適合的服務範圍與執行方式。