中小企業老闆
依企業實際情境規劃,分階段整理與落地。
依企業現況與預算,可先做最小可行版本,再逐步擴充。
依企業實際情境規劃,分階段整理與落地。
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先釐清真正卡住的地方,再規劃工具與流程。
從訪談、整理、測試到交付,降低一次做太大的風險。
依實際資料與現場流程確認內容,逐步整理可執行版本。
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依實際資料與現場流程確認內容,逐步整理可執行版本。
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確認結果可使用、可維護,再進入下一階段。
確認結果可使用、可維護,再進入下一階段。
確認結果可使用、可維護,再進入下一階段。
以企業可直接使用、後續可維護為原則。
依企業實際情境規劃,分階段整理與落地。
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